
M&A
【2020年版】印刷業界の動向とM&A
NO.1
弊社は『アフターコロナの経営戦略』を著した森を中心に、アフターコロナに向けた成長戦略の実行支援を行っております。
具体的には、アフターコロナにおける成長戦略の実現のために
①事業のサブスクリプション化
②デジタル・トランスフォーメーション(DX)
③WEBマーケティング戦略、EC戦略立案
④ビジネス・トランスフォーメーション(メタモルフォーゼ)
⑤SDGs対応
の5つの領域にてコンサルティングを提供しております。
弊社にいただいたお客様からの声をご紹介致します
1
(中堅EC系企業様)
森経営コンサルティングさんとお会いしたのが11月の真ん中で、最初は他の会社とのM&Aが進んでいたこともあり、慎重に進めていました。
しかし具体的な譲受希望の会社さんと共に話が進み始めると、非常にスピーディーな対応をしてくださり、論点の整理から、お互いの企業の交渉の仲介までを全てになってくださりました。
そのおかげもあって、わずか2ヶ月以内でM&Aを無事に成約することができました。親身にかつスピーディーな対応力には感謝しかありません。
2
(大手ゲーム会社様)
これまではゲーム事業がメインでしたが、その他のWEB事業をM&Aするか、自社で立ち上げるかを悩んでおり、コンサルティングを依頼しました。
会社のコア・コンピタンスをビジョンを整理していただき、具体的な事業戦略とマーケティング戦略を立案していただいただけでなく、どのような人材を採用して、売上・組織を形づくるかまでをアドバイスいただきました。実際に事業経営経験のある方からコンサルティングを受けるメリットだと思います。
弊社によくご相談いただくお問い合わせ内容を掲載致します
(飲料メーカー様)
Q.
「弊社はIT業界などの成長産業ではビジネスをしていないのですが、どのようなクライアント様がいらっしゃいますか?」
A.
「弊社のクライアントにはIT企業だけでなく、調剤薬局、メーカー、印刷、人材、土木・建設、不動産など様々な業界のクライアント様がいらっしゃいます。業界に制限はございませんので、お気軽にご相談ください。」
(中堅印刷会社様)
Q.
「弊社はこれまで順風満帆な経営をしてきており、無借金経営をしてきましたが、直近の業績はWEB事業に投資をしてきたため赤字になっています。赤字の企業でもM&Aはできるのでしょうか。」
A.
「赤字の企業でもM&Aは可能です。赤字に至った理由、費用・投資面の詳細をお伺いした上で、企業価値評価を伺い、最適な企業様をご提案いたしますので、ご安心ください。」
企業の成長と発展のパートナー
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